EU Funds Specialist by andjelija | Dec 10, 2018 Proveri svoje trenutno znanje! EU Funds Specialist Email Ime i prezime Према правилима о прихватљивости трошкова, оправдани трошковисуфинансирања ЕУ су : Кредити Судски поступци Насталих у попуни формулара апликације у вези са финансирањем пројекта Амортизација опреме / имовине у директној вези са циљевима пројекта Припрема, детаљан опис приоритета и критеријумима за избор пројеката у оквиру одређеног оперативног програма и подношење предлога за управљање, су одговорност институције за: Сертификацију Координацију Ревизију Посредовање Партнерство у пројектима подразумева: Заступање партнерства према финансијским институцијама једног од партнера Сарадња повезаних ентитета на пројекту Заједничко спровођење пројеката за опремање појединих ресурса за потребе пројекта Увек равномерна подела користи и ризика у вези са пројектом Европски фонд за регионални развој суфинансира између осталог: Развој рибарства Главне трансевропске мреже Инвестиције у земљама чланицама ЕУ, регионима чији развој заостаје Сарадња са појединим земљама у развоју Застава Европске уније је са: са дванаест звездица са пет звездица са осам звездица са шест звездица PRINCE 2 методологију управљања пројектима карактерише приступ: Прагматични Систематски Методолошки Процесни Принцип равноправности полова у пројектима Европског социјалногфонда, између осталог је : Принцип ради остваривања циља да жене и мушкарци постану исти Правило које се односи само на жене, жене и мушкарци дискриминатори Принцип ограничавања дискриминације жена Принцип ограничавања дискриминације између мушкараца и жена постоји у области тржишта рада У случају једнократног поравнања индиректних трошкова: рачуноводствена докумената треба доставити институцији за сертификацију рачуноводствена докумената треба доставити институцији за управљање рачуноводствена докумената не треба прикупљати и описивати рачуноводствена докумената треба да прикупе и опишете Сваки пројекат одликује најмање: Број чланова пројектног особља Број корисника који учествују у пројекту Извор финансирања Одређено време, циљ и улагање Индиректни трошкови на реализацији пројекта неће бити прихватљивиза плаћање: Накнаде за закуп пословног простора Приручника Осигурања имовине Набавке опреме која се користи за пројекат Управљање пројектима IPMA састоји се од: Планирања организовања, усмеравања и надзора свих аспеката пројекта Проналажења извора финансирања пројекта Вештина преговарања са финансијским институцијама Хаотичаног доношења одлука о томе како реализовати пројекат Пропуст корисника средстава у погледу информисања и промоцијапројеката суфинансирају из ЕУ: Резултира у исплату средстава Не доноси никакве негативне последице за корисника Резултира опоменом Комитета региона Резултра посетом представника Европске комисије Фаза програмирања у животном циклусу пројекта је у вези са: Евалуацијом пројекта Формулисање циљева програма на различитим нивоима власти Стварањем концепта пројекта Формулисањем пројекта Флексибилно, унакрсно финансирање омогућава финансирање оквирног пројекта из Европског социјалног фонда, за подршку задатака који су укључени у Европски фонд за регионалног развојног, (нпр. куповина намештаја), су: Crumble-финансирање Унакрсно финансирање Флексибилност Креативно финансирање Једана од примарних одговорности једног од партнера у партнерству је: Припрема и презентација извештаја о напретку пројекта Потписивање споразума са финансијским институцијама реализација пројекта у складу са временским распоредом наведеним у споразуму о гранту Обављање послова у пројекту регулисаних споразумом о партнерству Једна од главних фаза тзв. животноги циклуса пројекта код PMIметода је: Анализа резултата пројекта Управљање људским ресурсима Идентификација Пројектовање SMART принцип се односи на: Креирања буџета пројекта Креирања распореда пројекта Главног циља Формулисање непосредних циљева пројекта Недозвољену накнаду истих трошкова у оквиру два различита пројектако-финансираних из фондова ЕУ подразумева принцип: Ретроактивности Комплементарности Концентрације Двоструког финансирања Анализа и избор стратегије је део фазе планирања пројекта, који секористи за: Одређивање циљеве пројекта Припрему буџета пројекта Доношења одлуке у вези са пројектом, које планове намерава постићи спровођење процене пројекта Циљеви пројекта су подељени пре свега на: Опште и делимичне Основне и споредне Главне и споредне Основне и директне Заједничких пројекати, који негују заједнички главни циљ, повезанихгрупе, који не могу бити постигнути у оквиру овојених појединачнихпројеката по дефиницији су: Програм Животни циклус пројекта Акција Детаљни пројекти Основни циљ пројекта требало би да буде повезан са: Активностима пројекта Циљевима заједнице Циљевима програма или конкурса, на који се примењује Циљевима законских организација за стварање пројеката У индиректне трошкови пројекта не спадају: Накнаде за воду Плате и дневнице рачуноводства Припрема публикација везаних за пројекат Чишћење просторија коришћене за потребе пројекта Кохезиони фонд подржава пројекте у следећим областима: Побољшање на тржишту рада и предузетништва Транспортним мрежама и руралног развоја Јачање регионалне конкурентност и иновација Заштита животне средине и саобраћајне мреже Иницијатива JESSICA подржава: Припрема инфраструктурних пројеката вредних најмање 50 милиона евра Субјекте који пружају микрокредитне услуге Улагања у инфраструктуру у урбаним срединама Развој постојећих бизниса Од 2007, Структурни фондови су: Европски фонд за регионални развој и Европски социјални фонд Европски фонд за регионални развој, Европски социјални фонд и Кохезиони фонд Европски социјални фонд и Европски фонд за рибарство Европски фонд за регионални развој и Кохезиони фонд Интересне групе пројекта су подељене на: Јавне и приватне Институционалне, НВО, локалне главне, споредне, друге Основне и допунске Запис”Средства ЕУ не могу бити замена сопствених ресурса у земљи / региону и треба да буду додатна средства на пројекту за национални / регионални” подразумева принцип: Допуњавања Пропорционалности Супсидијарности Сагласности Анализу проблема у формулацији пројекта вршимо: У фази спровођења У фази креирања распореда пројекта У фази програмирања Пре формулисања циљева Анализу проблема у формулацији пројекта вршимо: У фази креирања распореда пројекта Пре формулисања циљева У фази спровођења У фази програмирања Time's up
