EU Funds Specialist by andjelija | Dec 10, 2018 Proveri svoje trenutno znanje! EU Funds Specialist Email Ime i prezime Управљање пројектима IPMA састоји се од: Проналажења извора финансирања пројекта Планирања организовања, усмеравања и надзора свих аспеката пројекта Хаотичаног доношења одлука о томе како реализовати пројекат Вештина преговарања са финансијским институцијама Основни циљ пројекта требало би да буде повезан са: Циљевима законских организација за стварање пројеката Активностима пројекта Циљевима програма или конкурса, на који се примењује Циљевима заједнице Застава Европске уније је са: са осам звездица са дванаест звездица са пет звездица са шест звездица У индиректне трошкови пројекта не спадају: Припрема публикација везаних за пројекат Накнаде за воду Чишћење просторија коришћене за потребе пројекта Плате и дневнице рачуноводства Према правилима о прихватљивости трошкова, оправдани трошковисуфинансирања ЕУ су : Кредити Амортизација опреме / имовине у директној вези са циљевима пројекта Насталих у попуни формулара апликације у вези са финансирањем пројекта Судски поступци Једна од главних фаза тзв. животноги циклуса пројекта код PMIметода је: Идентификација Анализа резултата пројекта Управљање људским ресурсима Пројектовање Индиректни трошкови на реализацији пројекта неће бити прихватљивиза плаћање: Осигурања имовине Приручника Накнаде за закуп пословног простора Набавке опреме која се користи за пројекат Недозвољену накнаду истих трошкова у оквиру два различита пројектако-финансираних из фондова ЕУ подразумева принцип: Комплементарности Ретроактивности Концентрације Двоструког финансирања Пропуст корисника средстава у погледу информисања и промоцијапројеката суфинансирају из ЕУ: Резултира опоменом Комитета региона Резултра посетом представника Европске комисије Резултира у исплату средстава Не доноси никакве негативне последице за корисника У случају једнократног поравнања индиректних трошкова: рачуноводствена докумената не треба прикупљати и описивати рачуноводствена докумената треба да прикупе и опишете рачуноводствена докумената треба доставити институцији за сертификацију рачуноводствена докумената треба доставити институцији за управљање Принцип равноправности полова у пројектима Европског социјалногфонда, између осталог је : Принцип ограничавања дискриминације жена Правило које се односи само на жене, жене и мушкарци дискриминатори Принцип ради остваривања циља да жене и мушкарци постану исти Принцип ограничавања дискриминације између мушкараца и жена постоји у области тржишта рада Циљеви пројекта су подељени пре свега на: Главне и споредне Основне и споредне Опште и делимичне Основне и директне Запис”Средства ЕУ не могу бити замена сопствених ресурса у земљи / региону и треба да буду додатна средства на пројекту за национални / регионални” подразумева принцип: Супсидијарности Пропорционалности Допуњавања Сагласности SMART принцип се односи на: Главног циља Креирања распореда пројекта Креирања буџета пројекта Формулисање непосредних циљева пројекта Фаза програмирања у животном циклусу пројекта је у вези са: Формулисањем пројекта Формулисање циљева програма на различитим нивоима власти Стварањем концепта пројекта Евалуацијом пројекта Европски фонд за регионални развој суфинансира између осталог: Сарадња са појединим земљама у развоју Главне трансевропске мреже Развој рибарства Инвестиције у земљама чланицама ЕУ, регионима чији развој заостаје Сваки пројекат одликује најмање: Број чланова пројектног особља Одређено време, циљ и улагање Број корисника који учествују у пројекту Извор финансирања Интересне групе пројекта су подељене на: Јавне и приватне Основне и допунске Институционалне, НВО, локалне главне, споредне, друге Анализа и избор стратегије је део фазе планирања пројекта, који секористи за: Доношења одлуке у вези са пројектом, које планове намерава постићи спровођење процене пројекта Припрему буџета пројекта Одређивање циљеве пројекта Партнерство у пројектима подразумева: Увек равномерна подела користи и ризика у вези са пројектом Заступање партнерства према финансијским институцијама једног од партнера Заједничко спровођење пројеката за опремање појединих ресурса за потребе пројекта Сарадња повезаних ентитета на пројекту PRINCE 2 методологију управљања пројектима карактерише приступ: Прагматични Систематски Методолошки Процесни Једана од примарних одговорности једног од партнера у партнерству је: Потписивање споразума са финансијским институцијама реализација пројекта у складу са временским распоредом наведеним у споразуму о гранту Обављање послова у пројекту регулисаних споразумом о партнерству Припрема и презентација извештаја о напретку пројекта Кохезиони фонд подржава пројекте у следећим областима: Побољшање на тржишту рада и предузетништва Јачање регионалне конкурентност и иновација Заштита животне средине и саобраћајне мреже Транспортним мрежама и руралног развоја Иницијатива JESSICA подржава: Улагања у инфраструктуру у урбаним срединама Развој постојећих бизниса Субјекте који пружају микрокредитне услуге Припрема инфраструктурних пројеката вредних најмање 50 милиона евра Од 2007, Структурни фондови су: Европски фонд за регионални развој и Кохезиони фонд Европски социјални фонд и Европски фонд за рибарство Европски фонд за регионални развој, Европски социјални фонд и Кохезиони фонд Европски фонд за регионални развој и Европски социјални фонд Анализу проблема у формулацији пројекта вршимо: Пре формулисања циљева У фази креирања распореда пројекта У фази спровођења У фази програмирања Заједничких пројекати, који негују заједнички главни циљ, повезанихгрупе, који не могу бити постигнути у оквиру овојених појединачнихпројеката по дефиницији су: Акција Детаљни пројекти Животни циклус пројекта Програм Флексибилно, унакрсно финансирање омогућава финансирање оквирног пројекта из Европског социјалног фонда, за подршку задатака који су укључени у Европски фонд за регионалног развојног, (нпр. куповина намештаја), су: Креативно финансирање Crumble-финансирање Флексибилност Унакрсно финансирање Припрема, детаљан опис приоритета и критеријумима за избор пројеката у оквиру одређеног оперативног програма и подношење предлога за управљање, су одговорност институције за: Сертификацију Посредовање Ревизију Координацију Анализу проблема у формулацији пројекта вршимо: У фази креирања распореда пројекта Пре формулисања циљева У фази програмирања У фази спровођења Time's up
