EU Funds Specialist

Анализу проблема у формулацији пројекта вршимо:

Кохезиони фонд подржава пројекте у следећим областима:

Индиректни трошкови на реализацији пројекта неће бити прихватљиви
за плаћање:

PRINCE 2 методологију управљања пројектима карактерише приступ:

Од 2007, Структурни фондови су:

Принцип равноправности полова у пројектима Европског социјалногфонда, између осталог је :

Запис”Средства ЕУ не могу бити замена сопствених ресурса у земљи / региону и треба да буду додатна средства на пројекту за национални / регионални” подразумева принцип:

Интересне групе пројекта су подељене на:

Европски фонд за регионални развој суфинансира између осталог:

У случају једнократног поравнања индиректних трошкова:

Заједничких пројекати, који негују заједнички главни циљ, повезаних
групе, који не могу бити постигнути у оквиру овојених појединачних
пројеката по дефиницији су:

Једана од примарних одговорности једног од партнера у партнерству је:

Застава Европске уније је са:

Фаза програмирања у животном циклусу пројекта је у вези са:

Основни циљ пројекта требало би да буде повезан са:

Управљање пројектима IPMA састоји се од:

Иницијатива JESSICA подржава:

Пропуст корисника средстава у погледу информисања и промоцијапројеката суфинансирају из ЕУ:

SMART принцип се односи на:

Партнерство у пројектима подразумева:

Анализа и избор стратегије је део фазе планирања пројекта, који се
користи за:

Према правилима о прихватљивости трошкова, оправдани трошковисуфинансирања ЕУ су :

Недозвољену накнаду истих трошкова у оквиру два различита пројекта
ко-финансираних из фондова ЕУ подразумева принцип:

Флексибилно, унакрсно финансирање омогућава финансирање оквирног пројекта из Европског социјалног фонда, за подршку задатака који су укључени у Европски фонд за регионалног развојног, (нпр. куповина намештаја), су:

У индиректне трошкови пројекта не спадају:

Циљеви пројекта су подељени пре свега на:

Сваки пројекат одликује најмање:

Анализу проблема у формулацији пројекта вршимо:

Једна од главних фаза тзв. животноги циклуса пројекта код PMI
метода је:

Припрема, детаљан опис приоритета и критеријумима за избор пројеката у оквиру одређеног оперативног програма и подношење предлога за управљање, су одговорност институције за: