EU Funds Specialist by andjelija | Dec 10, 2018 Proveri svoje trenutno znanje! EU Funds Specialist Email Ime i prezime У случају једнократног поравнања индиректних трошкова: рачуноводствена докумената треба доставити институцији за сертификацију рачуноводствена докумената треба доставити институцији за управљање рачуноводствена докумената треба да прикупе и опишете рачуноводствена докумената не треба прикупљати и описивати Запис”Средства ЕУ не могу бити замена сопствених ресурса у земљи / региону и треба да буду додатна средства на пројекту за национални / регионални” подразумева принцип: Сагласности Супсидијарности Допуњавања Пропорционалности Припрема, детаљан опис приоритета и критеријумима за избор пројеката у оквиру одређеног оперативног програма и подношење предлога за управљање, су одговорност институције за: Координацију Ревизију Сертификацију Посредовање Анализу проблема у формулацији пројекта вршимо: У фази програмирања У фази спровођења У фази креирања распореда пројекта Пре формулисања циљева Принцип равноправности полова у пројектима Европског социјалногфонда, између осталог је : Принцип ради остваривања циља да жене и мушкарци постану исти Принцип ограничавања дискриминације између мушкараца и жена постоји у области тржишта рада Принцип ограничавања дискриминације жена Правило које се односи само на жене, жене и мушкарци дискриминатори Према правилима о прихватљивости трошкова, оправдани трошковисуфинансирања ЕУ су : Насталих у попуни формулара апликације у вези са финансирањем пројекта Кредити Амортизација опреме / имовине у директној вези са циљевима пројекта Судски поступци Од 2007, Структурни фондови су: Европски фонд за регионални развој, Европски социјални фонд и Кохезиони фонд Европски фонд за регионални развој и Европски социјални фонд Европски фонд за регионални развој и Кохезиони фонд Европски социјални фонд и Европски фонд за рибарство Циљеви пројекта су подељени пре свега на: Главне и споредне Опште и делимичне Основне и споредне Основне и директне Управљање пројектима IPMA састоји се од: Планирања организовања, усмеравања и надзора свих аспеката пројекта Хаотичаног доношења одлука о томе како реализовати пројекат Проналажења извора финансирања пројекта Вештина преговарања са финансијским институцијама Анализу проблема у формулацији пројекта вршимо: У фази креирања распореда пројекта Пре формулисања циљева У фази спровођења У фази програмирања Иницијатива JESSICA подржава: Припрема инфраструктурних пројеката вредних најмање 50 милиона евра Развој постојећих бизниса Субјекте који пружају микрокредитне услуге Улагања у инфраструктуру у урбаним срединама Интересне групе пројекта су подељене на: главне, споредне, друге Институционалне, НВО, локалне Јавне и приватне Основне и допунске Партнерство у пројектима подразумева: Заједничко спровођење пројеката за опремање појединих ресурса за потребе пројекта Заступање партнерства према финансијским институцијама једног од партнера Сарадња повезаних ентитета на пројекту Увек равномерна подела користи и ризика у вези са пројектом Кохезиони фонд подржава пројекте у следећим областима: Транспортним мрежама и руралног развоја Заштита животне средине и саобраћајне мреже Побољшање на тржишту рада и предузетништва Јачање регионалне конкурентност и иновација Сваки пројекат одликује најмање: Број чланова пројектног особља Број корисника који учествују у пројекту Одређено време, циљ и улагање Извор финансирања Застава Европске уније је са: са осам звездица са пет звездица са шест звездица са дванаест звездица Флексибилно, унакрсно финансирање омогућава финансирање оквирног пројекта из Европског социјалног фонда, за подршку задатака који су укључени у Европски фонд за регионалног развојног, (нпр. куповина намештаја), су: Crumble-финансирање Унакрсно финансирање Креативно финансирање Флексибилност Европски фонд за регионални развој суфинансира између осталог: Инвестиције у земљама чланицама ЕУ, регионима чији развој заостаје Развој рибарства Сарадња са појединим земљама у развоју Главне трансевропске мреже Пропуст корисника средстава у погледу информисања и промоцијапројеката суфинансирају из ЕУ: Резултира у исплату средстава Резултра посетом представника Европске комисије Резултира опоменом Комитета региона Не доноси никакве негативне последице за корисника Заједничких пројекати, који негују заједнички главни циљ, повезанихгрупе, који не могу бити постигнути у оквиру овојених појединачнихпројеката по дефиницији су: Акција Програм Детаљни пројекти Животни циклус пројекта Једана од примарних одговорности једног од партнера у партнерству је: реализација пројекта у складу са временским распоредом наведеним у споразуму о гранту Обављање послова у пројекту регулисаних споразумом о партнерству Припрема и презентација извештаја о напретку пројекта Потписивање споразума са финансијским институцијама Индиректни трошкови на реализацији пројекта неће бити прихватљивиза плаћање: Набавке опреме која се користи за пројекат Приручника Осигурања имовине Накнаде за закуп пословног простора SMART принцип се односи на: Креирања буџета пројекта Креирања распореда пројекта Главног циља Формулисање непосредних циљева пројекта У индиректне трошкови пројекта не спадају: Припрема публикација везаних за пројекат Накнаде за воду Чишћење просторија коришћене за потребе пројекта Плате и дневнице рачуноводства Недозвољену накнаду истих трошкова у оквиру два различита пројектако-финансираних из фондова ЕУ подразумева принцип: Ретроактивности Двоструког финансирања Концентрације Комплементарности Фаза програмирања у животном циклусу пројекта је у вези са: Евалуацијом пројекта Формулисањем пројекта Формулисање циљева програма на различитим нивоима власти Стварањем концепта пројекта PRINCE 2 методологију управљања пројектима карактерише приступ: Систематски Прагматични Процесни Методолошки Анализа и избор стратегије је део фазе планирања пројекта, који секористи за: Доношења одлуке у вези са пројектом, које планове намерава постићи Припрему буџета пројекта Одређивање циљеве пројекта спровођење процене пројекта Једна од главних фаза тзв. животноги циклуса пројекта код PMIметода је: Идентификација Пројектовање Анализа резултата пројекта Управљање људским ресурсима Основни циљ пројекта требало би да буде повезан са: Циљевима заједнице Циљевима програма или конкурса, на који се примењује Активностима пројекта Циљевима законских организација за стварање пројеката Time's up
