EU Funds Specialist by andjelija | Dec 10, 2018 Proveri svoje trenutno znanje! EU Funds Specialist Email Ime i prezime Интересне групе пројекта су подељене на: Основне и допунске Институционалне, НВО, локалне Јавне и приватне главне, споредне, друге Заједничких пројекати, који негују заједнички главни циљ, повезанихгрупе, који не могу бити постигнути у оквиру овојених појединачнихпројеката по дефиницији су: Животни циклус пројекта Детаљни пројекти Програм Акција PRINCE 2 методологију управљања пројектима карактерише приступ: Систематски Процесни Методолошки Прагматични Од 2007, Структурни фондови су: Европски фонд за регионални развој, Европски социјални фонд и Кохезиони фонд Европски фонд за регионални развој и Европски социјални фонд Европски фонд за регионални развој и Кохезиони фонд Европски социјални фонд и Европски фонд за рибарство Флексибилно, унакрсно финансирање омогућава финансирање оквирног пројекта из Европског социјалног фонда, за подршку задатака који су укључени у Европски фонд за регионалног развојног, (нпр. куповина намештаја), су: Флексибилност Унакрсно финансирање Креативно финансирање Crumble-финансирање Застава Европске уније је са: са осам звездица са пет звездица са шест звездица са дванаест звездица SMART принцип се односи на: Главног циља Формулисање непосредних циљева пројекта Креирања распореда пројекта Креирања буџета пројекта Партнерство у пројектима подразумева: Заступање партнерства према финансијским институцијама једног од партнера Увек равномерна подела користи и ризика у вези са пројектом Сарадња повезаних ентитета на пројекту Заједничко спровођење пројеката за опремање појединих ресурса за потребе пројекта Запис”Средства ЕУ не могу бити замена сопствених ресурса у земљи / региону и треба да буду додатна средства на пројекту за национални / регионални” подразумева принцип: Супсидијарности Пропорционалности Сагласности Допуњавања Европски фонд за регионални развој суфинансира између осталог: Развој рибарства Инвестиције у земљама чланицама ЕУ, регионима чији развој заостаје Сарадња са појединим земљама у развоју Главне трансевропске мреже Индиректни трошкови на реализацији пројекта неће бити прихватљивиза плаћање: Приручника Накнаде за закуп пословног простора Набавке опреме која се користи за пројекат Осигурања имовине Пропуст корисника средстава у погледу информисања и промоцијапројеката суфинансирају из ЕУ: Резултира у исплату средстава Резултра посетом представника Европске комисије Не доноси никакве негативне последице за корисника Резултира опоменом Комитета региона Недозвољену накнаду истих трошкова у оквиру два различита пројектако-финансираних из фондова ЕУ подразумева принцип: Концентрације Ретроактивности Двоструког финансирања Комплементарности Фаза програмирања у животном циклусу пројекта је у вези са: Формулисањем пројекта Евалуацијом пројекта Стварањем концепта пројекта Формулисање циљева програма на различитим нивоима власти Кохезиони фонд подржава пројекте у следећим областима: Транспортним мрежама и руралног развоја Јачање регионалне конкурентност и иновација Заштита животне средине и саобраћајне мреже Побољшање на тржишту рада и предузетништва Принцип равноправности полова у пројектима Европског социјалногфонда, између осталог је : Принцип ограничавања дискриминације између мушкараца и жена постоји у области тржишта рада Правило које се односи само на жене, жене и мушкарци дискриминатори Принцип ради остваривања циља да жене и мушкарци постану исти Принцип ограничавања дискриминације жена Анализу проблема у формулацији пројекта вршимо: У фази креирања распореда пројекта У фази програмирања Пре формулисања циљева У фази спровођења Сваки пројекат одликује најмање: Одређено време, циљ и улагање Извор финансирања Број чланова пројектног особља Број корисника који учествују у пројекту Основни циљ пројекта требало би да буде повезан са: Активностима пројекта Циљевима програма или конкурса, на који се примењује Циљевима законских организација за стварање пројеката Циљевима заједнице Једана од примарних одговорности једног од партнера у партнерству је: Припрема и презентација извештаја о напретку пројекта реализација пројекта у складу са временским распоредом наведеним у споразуму о гранту Обављање послова у пројекту регулисаних споразумом о партнерству Потписивање споразума са финансијским институцијама Иницијатива JESSICA подржава: Припрема инфраструктурних пројеката вредних најмање 50 милиона евра Улагања у инфраструктуру у урбаним срединама Субјекте који пружају микрокредитне услуге Развој постојећих бизниса Припрема, детаљан опис приоритета и критеријумима за избор пројеката у оквиру одређеног оперативног програма и подношење предлога за управљање, су одговорност институције за: Сертификацију Посредовање Координацију Ревизију Анализа и избор стратегије је део фазе планирања пројекта, који секористи за: Одређивање циљеве пројекта Доношења одлуке у вези са пројектом, које планове намерава постићи Припрему буџета пројекта спровођење процене пројекта Циљеви пројекта су подељени пре свега на: Главне и споредне Опште и делимичне Основне и директне Основне и споредне У случају једнократног поравнања индиректних трошкова: рачуноводствена докумената треба доставити институцији за сертификацију рачуноводствена докумената треба да прикупе и опишете рачуноводствена докумената треба доставити институцији за управљање рачуноводствена докумената не треба прикупљати и описивати Према правилима о прихватљивости трошкова, оправдани трошковисуфинансирања ЕУ су : Судски поступци Амортизација опреме / имовине у директној вези са циљевима пројекта Насталих у попуни формулара апликације у вези са финансирањем пројекта Кредити Анализу проблема у формулацији пројекта вршимо: У фази креирања распореда пројекта У фази програмирања У фази спровођења Пре формулисања циљева У индиректне трошкови пројекта не спадају: Чишћење просторија коришћене за потребе пројекта Припрема публикација везаних за пројекат Плате и дневнице рачуноводства Накнаде за воду Једна од главних фаза тзв. животноги циклуса пројекта код PMIметода је: Управљање људским ресурсима Идентификација Анализа резултата пројекта Пројектовање Управљање пројектима IPMA састоји се од: Хаотичаног доношења одлука о томе како реализовати пројекат Вештина преговарања са финансијским институцијама Планирања организовања, усмеравања и надзора свих аспеката пројекта Проналажења извора финансирања пројекта Time's up
