EU Funds Specialist by andjelija | Dec 10, 2018 Proveri svoje trenutno znanje! EU Funds Specialist Email Ime i prezime Циљеви пројекта су подељени пре свега на: Опште и делимичне Главне и споредне Основне и споредне Основне и директне Запис”Средства ЕУ не могу бити замена сопствених ресурса у земљи / региону и треба да буду додатна средства на пројекту за национални / регионални” подразумева принцип: Супсидијарности Допуњавања Пропорционалности Сагласности Пропуст корисника средстава у погледу информисања и промоцијапројеката суфинансирају из ЕУ: Резултра посетом представника Европске комисије Резултира опоменом Комитета региона Резултира у исплату средстава Не доноси никакве негативне последице за корисника PRINCE 2 методологију управљања пројектима карактерише приступ: Процесни Прагматични Методолошки Систематски Фаза програмирања у животном циклусу пројекта је у вези са: Стварањем концепта пројекта Формулисање циљева програма на различитим нивоима власти Формулисањем пројекта Евалуацијом пројекта Европски фонд за регионални развој суфинансира између осталог: Сарадња са појединим земљама у развоју Развој рибарства Главне трансевропске мреже Инвестиције у земљама чланицама ЕУ, регионима чији развој заостаје У случају једнократног поравнања индиректних трошкова: рачуноводствена докумената треба доставити институцији за управљање рачуноводствена докумената не треба прикупљати и описивати рачуноводствена докумената треба доставити институцији за сертификацију рачуноводствена докумената треба да прикупе и опишете Иницијатива JESSICA подржава: Субјекте који пружају микрокредитне услуге Припрема инфраструктурних пројеката вредних најмање 50 милиона евра Развој постојећих бизниса Улагања у инфраструктуру у урбаним срединама Од 2007, Структурни фондови су: Европски фонд за регионални развој, Европски социјални фонд и Кохезиони фонд Европски фонд за регионални развој и Европски социјални фонд Европски фонд за регионални развој и Кохезиони фонд Европски социјални фонд и Европски фонд за рибарство Припрема, детаљан опис приоритета и критеријумима за избор пројеката у оквиру одређеног оперативног програма и подношење предлога за управљање, су одговорност институције за: Координацију Посредовање Сертификацију Ревизију Једна од главних фаза тзв. животноги циклуса пројекта код PMIметода је: Идентификација Управљање људским ресурсима Пројектовање Анализа резултата пројекта У индиректне трошкови пројекта не спадају: Плате и дневнице рачуноводства Чишћење просторија коришћене за потребе пројекта Накнаде за воду Припрема публикација везаних за пројекат SMART принцип се односи на: Формулисање непосредних циљева пројекта Креирања буџета пројекта Главног циља Креирања распореда пројекта Заједничких пројекати, који негују заједнички главни циљ, повезанихгрупе, који не могу бити постигнути у оквиру овојених појединачнихпројеката по дефиницији су: Програм Акција Детаљни пројекти Животни циклус пројекта Кохезиони фонд подржава пројекте у следећим областима: Побољшање на тржишту рада и предузетништва Заштита животне средине и саобраћајне мреже Јачање регионалне конкурентност и иновација Транспортним мрежама и руралног развоја Интересне групе пројекта су подељене на: Јавне и приватне главне, споредне, друге Институционалне, НВО, локалне Основне и допунске Флексибилно, унакрсно финансирање омогућава финансирање оквирног пројекта из Европског социјалног фонда, за подршку задатака који су укључени у Европски фонд за регионалног развојног, (нпр. куповина намештаја), су: Флексибилност Креативно финансирање Унакрсно финансирање Crumble-финансирање Индиректни трошкови на реализацији пројекта неће бити прихватљивиза плаћање: Накнаде за закуп пословног простора Приручника Осигурања имовине Набавке опреме која се користи за пројекат Једана од примарних одговорности једног од партнера у партнерству је: Обављање послова у пројекту регулисаних споразумом о партнерству Потписивање споразума са финансијским институцијама Припрема и презентација извештаја о напретку пројекта реализација пројекта у складу са временским распоредом наведеним у споразуму о гранту Недозвољену накнаду истих трошкова у оквиру два различита пројектако-финансираних из фондова ЕУ подразумева принцип: Комплементарности Двоструког финансирања Ретроактивности Концентрације Застава Европске уније је са: са шест звездица са пет звездица са дванаест звездица са осам звездица Сваки пројекат одликује најмање: Одређено време, циљ и улагање Број корисника који учествују у пројекту Број чланова пројектног особља Извор финансирања Анализу проблема у формулацији пројекта вршимо: У фази креирања распореда пројекта Пре формулисања циљева У фази спровођења У фази програмирања Анализу проблема у формулацији пројекта вршимо: Пре формулисања циљева У фази спровођења У фази програмирања У фази креирања распореда пројекта Према правилима о прихватљивости трошкова, оправдани трошковисуфинансирања ЕУ су : Кредити Амортизација опреме / имовине у директној вези са циљевима пројекта Насталих у попуни формулара апликације у вези са финансирањем пројекта Судски поступци Партнерство у пројектима подразумева: Сарадња повезаних ентитета на пројекту Увек равномерна подела користи и ризика у вези са пројектом Заједничко спровођење пројеката за опремање појединих ресурса за потребе пројекта Заступање партнерства према финансијским институцијама једног од партнера Анализа и избор стратегије је део фазе планирања пројекта, који секористи за: Доношења одлуке у вези са пројектом, које планове намерава постићи Одређивање циљеве пројекта Припрему буџета пројекта спровођење процене пројекта Принцип равноправности полова у пројектима Европског социјалногфонда, између осталог је : Принцип ограничавања дискриминације између мушкараца и жена постоји у области тржишта рада Принцип ради остваривања циља да жене и мушкарци постану исти Принцип ограничавања дискриминације жена Правило које се односи само на жене, жене и мушкарци дискриминатори Основни циљ пројекта требало би да буде повезан са: Циљевима законских организација за стварање пројеката Циљевима заједнице Циљевима програма или конкурса, на који се примењује Активностима пројекта Управљање пројектима IPMA састоји се од: Вештина преговарања са финансијским институцијама Планирања организовања, усмеравања и надзора свих аспеката пројекта Хаотичаног доношења одлука о томе како реализовати пројекат Проналажења извора финансирања пројекта Time's up
